Rekodifikace obchodního práva - pět let poté. Svazek I. Pocta Stanislavě Černé
1.
SYSNO ASEP
0507605
Druh ASEP
M - Kapitola v monografii
Zařazení RIV
C - Kapitola v knize
Název
Diverzita a Board Governance
Překlad názvu
Diversity and Board Governance
Tvůrce(i)
Pihera, Vlastimil (USP-I)
Zdroj.dok.
Rekodifikace obchodního práva - pět let poté. Svazek I. Pocta Stanislavě Černé. - Praha : Wolters Kluwer ČR, 2019 / Eichlerová K.
- ISBN 978-80-7598-426-5
Příspěvek poukazuje na odlišné chápání diversity řídících orgánů obchodních korporací jako nástroje corporate governance a politiky mandatorní diversity, jejíž cíle jsou odlišné. Autor analyzuje dostupná empirická data a uzavírá, že výhody diverzity pro účely řízení obchodních korporací se zatím nepodařilo přesvědčivě prokázat. Dovozuje, že implementace požadavku mandatorní diverzity vede prohloubení problému zmocnění a ve svém důsledku k oslabení role společníků ve prospěch jiných „stakeholders“, resp. kulturně-politických představ o roli obchodních korporací ve společnosti. Jako taková je pak politika mandatorní diverzity spíše nástrojem sociální inženýrství než řádného corporate governance.
Překlad anotace
The paper points out a different understanding of the diversity of corporate governance bodies as a tool of corporate governance and mandatory diversity policy whose objectives are different. The author analyzes available empirical data and concludes that the benefits of diversity for business corporation management purposes have not yet been conclusively demonstrated. It concludes that the implementation of the requirement of mandatory diversity leads to a deepening of the agency problem and, as a consequence, to a weakening of the role of shareholders in favor of other stakeholders, reflecting the cultural and political ideas about the role of business corporations in society. As such, mandatory diversity policy is tool for a social engineering rather than for sound corporate governance.
