Doprovodný rozhovor a následné interview: možnosti analýzy transinterakčního managementu

0584272 - ÚJČ 2024 RIV SK cze J - Článek v odborném periodiku
Hoffmannová, Jana
Doprovodný rozhovor a následné interview: možnosti analýzy transinterakčního managementu.
[The accompanying dialogue and the follow-up interview: the analysis of trans-interactional management.]
Jazykovedný časopis. Roč. 74, č. 2 (2023), s. 495-508. ISSN 0021-5597
Grant CEP: GA ČR(CZ) GA19-21523S
Institucionální podpora: RVO:68378092
Klíčová slova: accompanying dialogue * follow-up interview * manipulation * ego-linguistic * language management
Obor OECD: Linguistics
Způsob publikování: Open access
https://www.juls.savba.sk/ediela/jc/2023/2/jc23-02.pdf

Doprovodný rozhovor (uskutečňovaný při společné pracovní činnosti účastníků) poskytuje zejména při asymetrii rolí (nadřízený – podřízený) velmi vhodný materiál pro intenzivní analýzu interakce, její stránky věcné, vztahové, sebeprezentační i apelové. V příspěvku je využita videonahrávka a transkript komunikace dvou spolupracovníků v houslařské dílně a kromě toho i následné (follow-up) interview, které vytváří k původní nahrávce zajímavý komplement. Lze tu sledovat, jak se vedoucí dílny v rozhovoru snaží vyvažovat aspekty věcné, vztahové a apelové, oslabovat projevy své nadřazenosti, zmírňovat příkazový ráz komunikace, s partnerem co možná vyrovnaně spolupracovat. Sám ovšem tyto své postupy označuje jako „manipulaci“. Při rozboru obou rozhovorů byly využity metody interakční lingvistiky. Teoretický rámec empirické analýzy tvoří egolingvistika v pojetí J. Dolníka (důraz na egocentrismus účastníků, jejich egomotivace, egomobilitu) a teorie jazykového managementu, či spíše komunikačního (organizovaného, transinterakčního) managementu.

The accompanying dialogue (realized while the participants are engaged in work activities together) provides very suitable material for the in-depth analysis of interaction and its relational, content, self-presentation and conative aspects, above all in the case of asymmetrical roles (superior – inferior). This contribution uses a video recording and a transcript of two collaborators in a violin workshop and, in addition, a follow-up interview, which forms an interesting complement to the original recording. Here it is possible to trace how, in the interview, the workshop leader tries to balance out the relational, content and conative aspects, weaken the expressions of his own superiority, mitigate the command-like tone of the communication, and to cooperate with his partner as much as possible, however, he himself labels these methods as “manipulation”. Methods of interactional linguistics were utilized in the analysis of both interviews. The theoretical framework for the empirical analysis consists of ego-linguistics as conceived by J. Dolník (emphasis on the egocentrism of the participants, their ego-motivation and ego-mobility) and language management theory with a focus on communicative (organized, trans-interactional) management.
Trvalý link: https://hdl.handle.net/11104/0352270