0160873 - SOU-Z 20033191 RIV CZ cze J - Článek v odborném periodiku
Křížková, Alena
Kariérní vzorce žen v managementu. Strategie žen v rámci genderového režimu organizace.
[The Career Patterns of Women in Management. The Strategies of Women within the Gender Regime of Organisation.]
Sociologický časopis / Czech Sociological Review. Roč. 39, č. 4 (2003), s. 447-469. ISSN 0038-0288. E-ISSN 0038-0288
Grant CEP: GA AV ČR IAB7028201
Výzkumný záměr: CEZ:AV0Z7028912
Klíčová slova: Women in management * gender regime of organisation * flexibility on the labor market
Kód oboru RIV: AO - Sociologie, demografie
Impakt faktor: 0.063, rok: 2003

Článek se zabývá tématem sociálně-politických opatření pro zvýšení flexibility ve vztahu mezi sférou práce a rodiny na individuální úrovni životních strategií z pohledu generových teorií organizace.Prostředí managementu je popsáno jako generový režim, ve kterém funguje organizační maskulinita. Na základě případové studie životních strategií žen v řídících pozicích a dalších výzkumů manažerského prostředí z hlediska genderu, jsou identifikovány strategie, využívané generovým režimem a jeho aktéry v nejvyšších pozicích organizační hierarchie vůči ženám, které jsou v manažerském prostředí v pozici tokenů, a strategie, které jsou v rámci těchto podmínek vytvořeny ženami, které chtějí v tomto prostředí uspět.

In the article, issues relating to the socio-political measures aimed at increasing flexibility in managing the relationship between the spheres of work and family on the individual level of life strategies are examined within the framework of the gender theories of organisation. The environment of management is described as a gender regime in which an organisational masculinity functions. On the basis of a case study of the life strategies of women in managerial positions and other results drawn from research on the management environment from a gender perspective, the author identifies strategies employed towards women, who in the management environment are in the position of tokens, by the gender regime and its actors in the highest positions of the organisational hierarchy, and identifies the strategies that in connection with these conditions are created by women who desire to succeed in an environment set up in this way.
Trvalý link: http://hdl.handle.net/11104/0058294